Ekki stóđ á viđbrögđum viđ áskorun minni til lesenda síđunnar í kaflanum um "Baugur og skytturnar 3" ţar sem ég hvatti lesendur ađ senda mér upplýsingar um FL Group. Hátt á annan tug pósta hafa borist og er ţví tími kominn ađ taka saman helstu atriđin:

Líkt og flestir Íslendingar hef ég fylgst međ hinu gríđarlega falli FL Group undanfarna mánuđi.

Ţetta helsta stolt íslensku kauphallarinnar og íslensks fjármálamarkađar er í dag rústir einar og verđur afskráđ úr kauphöllinni á nćstunni skv. fréttum.

Stjórnendur félagsins voru hafnir upp til skýjanna í fjölmiđlum og viđskiptalífinu og aldrei örlađi á efnislegri gagnrýni á neitt sem ţessir viđskiptatöframenn, sem áttu og stjórnuđu FL Group, gerđu međ fjármuni almennings og lífeyrissjóđa.

Sumir hluthafar ganga svo langt í dag ađ kalla afkomutölur FL Group "efnahagslegt vandamál og óráđsíu".

Í viđtali á Stöđ 2, 18. febrúar 2008, kom m.a. fram hjá stjórnarformanni almenningshlutafélagsins FL Group:

"Segir Jón Ásgeir ađ engum sé greiđi gerđur međ ţví ađ fegra bćkur og ađ hjá Baugi hafi alltaf veriđ beitt Bónus-ađferđafrćđinni, ađ hver króna skipti máli."


Ţegar kemur ađ rekstri almenningshlutafélaga undir stjórn Baugsmanna virđist ţessi "Bónus-ađferđafrćđi" hinsvegar eitthvađ hafa misfarist.

Og Hćstiréttur Íslands komst nú ađ ţeirri niđurstöđu ađ Jón Ásgeir hafi fegrađ bćkurnar međ tilhćfulausum reikningum fyrir tugi milljóna króna !

Áríđ 2006 skilađi almenningshlutafélagiđ 365 (áđur Dagsbrún), ţar sem Baugur er stćrsti hluthafinn, rekstrartapi uppá rúmlega 7.000 milljónir og var ţađ mesta tap íslenskrar viđskiptasögu á ţeim tíma.

Áriđ eftir setur almenningshlutafélagiđ FL Group svo nýtt Íslandsmet ţegar ţađ skilađi um 67.000 milljóna tapi og fyrstu 4 mánuđina 2008 nam tapiđ rúmlega 40.000 milljónum.

Líkt og í 365 var Jón Ásgeir Jóhannesson stjórnarformađur félagsins og Baugur međal stćrstu hluthafa.

Ţađ er ýmislegt varđandi FL Group sem hljómar mjög kunnuglega í mínum eyrum. Ber ţar hćst hiđ gríđarlega og stjórnlausa flćđi fjármuna hluthafa FL Group útúr félaginu, en ekki síđur fréttir danska vefritsins www.travelpeople.dk um uppsagnir og ásakanir fyrrverandi stjórnarmanna og forstjóra félagsins.

Ţađ er athyglisvert ađ rifja upp ţegar ţáverandi stjórn FL Group og forstjóri félagsins, Ragnhildur Geirsdóttir, sögđu af sér vegna óeđlilegra viđskiptahátta ćđstu stjórnenda félagsins skv.skýringum sem ţá voru gefnar.

Á ađalfundi 10. mars 2005 var ákveđiđ ađ breyta nafni Flugleiđa í FL Group og voru eftirtaldir kjörnir í stjórn félagsins: Árni Oddur Ţórđarson, Gylfi Ómar Héđinsson, Hannes Smárason, Hreggviđur Jónsson, Inga Jóna Ţórđardóttir, Jón Ţorsteinn Jónsson og Pálmi Kristinsson. Hannes Smárason var kjörinn formađur stjórnar og Hreggviđur Jónsson varaformađur.

Fyrsta dag júlí mánađar 2005 barst félaginu hins vegar tilkynning ţar sem ţrír stjórnarmenn, Árni Oddur Ţórđarson, Hreggviđur Jónsson og Inga Jóna Ţórđardóttir, sögđu sig úr stjórn vegna ágreinings um vinnubrögđ stjórnarformanns. Í kjölfariđ var bođađ til hluthafafundar 9. júlí 2005, en áđur en ađ honum kom höfđu allir stjórnarmenn, fyrir utan Hannes Smárason, sagt sig úr stjórninni.

Morgunblađiđ greindi međal annars svo frá ţeim fundi:

"Inga Jóna Ţórđardóttir bađ um orđiđ eftir ađ Hannes hafđi lokiđ rćđu sinni og gerđi grein fyrir brotthvarfi sínu, sem tilkynnt var á stjórnarfundi 30. júní síđastliđinn. Hún sagđi ađ á síđustu vikum hefđi henni orđiđ ţađ ljóst ađ starfshćttir innan stjórnar félagsins hefđu ekki veriđ međ ţeim hćtti sem hún teldi ađ samţykktir félagsins og starfsreglur segđu til um. Hún benti á ađ í ársskýrslu Flugleiđa fyrir áriđ 2004 kćmi fram ađ stjórnin legđi sérstaka áherslu á ađ viđhalda góđum stjórnunarháttum og tilgreindar vćru sérstaklega leiđbeiningar um stjórnarhćtti fyrirtćkja sem Verslunarráđ Íslands, Kauphöll Íslands og Samtök atvinnulífsins komu ađ.

"Í veigamiklum atriđum er verulegur misbrestur á ađ fariđ sé eftir ţeim reglum, sem í gildi eru," sagđi Inga Jóna sem telur nauđsynlegt ađ gerđar verđi ákveđnar ráđstafanir til ađ tryggja ađ stjórnunarhćttir verđi í fullu samrćmi viđ ţann ramma sem samţykktir félagsins og starfsreglur kveđa á um.

"Ţegar stjórnarformađur er jafnframt í fullu starfi sem slíkur, eins og er í FL Group, er enn brýnna ađ ţessir hlutir séu í lagi og enginn velkist í vafa um verkaskiptingu forstjóra og starfandi stjórnarformanns. Ađ mínu viti verđur ţađ ekki gert nema međ sérstakri samţykkt stjórnar sem hluta af starfsreglum," sagđi Inga Jóna.

Hún benti á ađ í samţykktum félagsins og í starfsreglum stjórnar vćri kveđiđ skýrt á um hlutverk og ábyrgđ stjórnar gagnvart eftirliti međ reikningshaldi og međferđ fjármuna félagsins. Samkvćmt ţeim skyldi félagsstjórn taka ákvarđanir í öllum málum, sem telja verđi óvenjuleg eđa mikilsháttar. Ţá sagđi hún jafnframt ađ ţađ vćri alveg ljóst í hennar huga ađ allar stćrri fjárfestingar og skuldbindingar gagnvart félaginu skyldu rćddar og undirbúnar og samţykktar í stjórn félagsins."


En hvađ gerđist ?

Af hverju hćttir forstjóri félagsins fyrirvaralaust?

Af hverju hćttir öll stjórn FL Group ?

Lesandi síđunnar hefur sent mér mjög svo áhugaverđa frétt sem birtist á danska vefsvćđinu www.travelpeople.dk sem fjallar um fréttir úr ferđa- og flugheiminum.

Greinin á vefsvćđinu www.travelpeople.dk fjallađi um um ásakanir á hendur Hannesi Smárasyni varđandi millifćrslu á ţúsundum milljónum króna úr sjóđum FL group í Lúxemborg án heimildar og vitundar stjórnar FL group yfir á annan reikning í Lúxemborgar ţar sem Pálmi Haraldsson beiđ eftir fjármununum sem átti ađ nota til kaupa á Sterling flugfélaginu.

Orđrétt sagđi svo í grein Travelpeople (í minni ţýđingu):

"Íslenskt stormveđur í kringum eiganda Sterling

Stjórnarformađur FL Group og einn ađaleigandinn, Hannes Smárason, er sakađur um ađ hafa tekiđ 3.000 milljónir ISK af bankareikningi fyrirtćkisins í Lúxemborg án heimildar/vitneskju stjórnar félagsins eđa forstjóra.

Hannes Smárason, stjórnarformađur og stćrsti hluthafinn í hinu islenska almenningshlutafélagi FL Group, sem mun yfirtaka Sterling flugfélagiđ 1.janúar 2006, var harđlega gagnrýndur af öđrum hluthöfum FL Group á ađalfundi félagsins í Reykjavík í dag.

Er hann m.a. sakađur um, sem stjórnarformađur FL Group, ađ hafa millifćrt 3.000 milljónir ISK af bankareikningi félagsins í Lúxemborg á annan reikning í Lúxemborg, sem tilheyrir fjárfestingarfélaginu Fons (innskot mitt: sem er í eigu helsta viđskiptafélaga Jóns Ásgeirs, Pálma Haraldssonar, sem jafnframt er núverandi varaformađur stjórnar FL Group).

Peningarnir eru seinna millifćrđir aftur inná reikning FL Group, en gagnrýnin beinist fyrst og fremst ađ ţví ađ Hannes hafi ekki haft neitt samráđ viđ stjórnendur félagsins, ţ.e. stjórnina/forstjórann.

Fyrir ađeins örfáum vikum síđan gekk forstjóri FL Group, Ragnhildur Geirsdóttir, á dyr međ ađeins dags fyrirvara, ţar sem hún vildi ekki taka ţátt í ţessum fjármunahreyfingum Hannesar án heimildar stjórnar félagsins.

Hún vildi einnig ekki taka ţátt í kaupunum á Sterling ţar sem hún taldi kaupverđiđ uppá 1.5 milljarđ DKK algerlega óraunhćft.

Einn af hluthöfum FL Group, Vilhjálmur Bjarnason, sem er lektor í viđskiptafrćđum í Háskólanum í Reykjavik, upplýsti á ađalfundinum, ađ sterkur orđrómur vćri í viđskiptalífinu í Reykjavík, ţess efnis ađ FL Group hafi í raun og veru keypt flugfélagiđ Sterling af hinum norska eiganda ţess, Fred Olsen.

Vilhjálmur krafđist svara um millifćrsluna í Lúxemborg uppá 3 milljarđa inná reikning Fons og hvort ţađ hafi veriđ liđur í fjármögnun vegna kaupa Fons á Sterling (Fred.Olsen seldi Sterling til fjárfestingarfélagsins Fons fyrir 375 Million DKK).

Vilhjálmur gaf sterklega í skyn ađ hann teldi ađ í ţessum viđskiptum hafi Hannes Smárason í raun veriđ ađ versla viđ sjálfan sig.

Eftir ađ hafa eignast Sterling flugfélagiđ fyrir 375 million DKK hafi Hannes svo selt flugfélagiđ Sterling til almenningshlutafélagsins FL Group ţar sem hann situr sem stjórnarformađur, fyrir 1.500 milljónir DKK.

Hannes svarađi á ţá leiđ ađ hann var ekki tilbúinn ađ upplýsa frekar um ţessi viđskipti ađ svo komnu máli en hann myndi útbúa greinargerđ sem myndi síđan verđa lögđ fyrir ađalfund félagsins."

TRAVEL PEOPLE NEWSLETTER - 01NOV2005


Travel People skrifađi einnig um uppsögn forstjórans, Ragnhildar Geirsdóttur og vitnađi í orđ hennar ađ stjórnarformađur FL Group hefđi tekiđ einhliđa ákvörđun um kaup á Sterling flugfélaginu án samráđs viđ sig sem forstjóra og án samráđs viđ stjórnarmenn félagsins sem eru fulltrúar hluthafa og ćđsta vald félagsins og hefđi samiđ um algerlega óásćttanlegt verđ fyrir félagiđ, ţ.e. margfalt hćrra verđ en eđlilegt getur talist, og hún ekki viljađ taka ábyrgđ á ţessum kaupum og ţví ákveđiđ ađ hćtta störfum.

Orđrétt sagđi svo á vef travelpeople.dk:

"Forstjóri FL Group segir upp störfum í mótmćlaskyni vegna kaupanna á Sterling flugfélaginu.

Forstjóri almenningshlutafélagsins FL Group, Ragnhildur Geirsdóttir (34), hćttir störfum og tekur uppsögnin ţegar gildi.

Ragnhildur gaf út tilkynningu ţess efnis sl. ţriđjudag og segir ţar m.a. ađ hún geti ekki samţykkt ţau vinnubrögđ sem voru viđhöfđ vegna kaupa FL Group á flugfélaginu Sterling.

Ragnhildur upplýsir ađ stjórnarformađurinn í FL Group, Hannes Smárason (37), hafi tekiđ einhliđa ákvörđun án samráđs viđ stjórnendur félagsins og ađ hún vilji ekki taka ábyrgđ á kaupunum á hinu danska flugfélagi.

Traustar heimildir innan FL Group fullyrđa ađ FL Group muni greiđa ekki undir 1.500 milljón DKK fyrir Sterling flugfélagiđ og sú upphćđ er ađ mati Ragnhildar langt yfir raunverđmćti hins danska flugfélags.

Ekki er upplýst um hvort FL Group skuli greiđa fyrir Sterling međ reiđufé eđa hlutabréfum í FL Group sem á einnig hiđ íslenska flugfélag, Icelandair.

Óháđ greiđslufyrirkomulaginu, fullyrđir Ragnhildur ađ ţađ verđi mjög erfitt ađ fá jafnvćgi í rekstur Sterling Airlines og útilokađ ađ ná ţessari fjárfestingu uppá 1.500 milljón DDK tilbaka."

TRAVEL PEOPLE NEWSLETTER - 19OKT2005


Ţetta hljómar allt mjög kunnuglega í mínum eyrum sem og allra sem ţekkja til Baugsmálsins, sbr. framburđ stjórnarmanna og stjórnarformanns í almenningshlutafélaginu Baug sem lesa má hér.

Líkt og viđ ţáverandi stjórn FL Group var ekkert samráđ haft viđ stjórn eđa stjórnarformann Baugs hf. um gríđarlega fjármuni sem voru teknir úr almenningshlutafélaginu Baug (án trygginga, vaxta eđa lánspappíra) og settir í allskyns viđskipti og hlutabréfakaup sem forstjóri félagsins, Jón Ásgeir, taldi heppileg og oft á tíđum hagnađist verulega sjálfur í leiđinni eins og lesa má hér.

Rúv.is birti nýlega frétt ţess efnis ađ FL group og Pálmi Haraldsson í Fons, hafi keypt og selt flugfélagiđ Sterling á milli sín í nokkrum viđskiptum fyrir um 40.000 milljónir.

Pálmi Haraldsson keypti flugfélagiđ Sterling sem danskir miđlar sögđu á ţeim tíma algerlega verđlaust vegna tapreksturs á 4.000 milljónir krónur en hann seldi ţađ svo nokkrum mánuđum seinna til FL Group á 15.000 milljónir.

Ég spyr: Af hverju hafa Íslenskir fjölmiđlar ekki fjallađ um ţessar ásakanir sem travelpeople.dk birti á vefsvćđi sínu ?

Í febrúar 2008 skrifar danska viđskiptablađiđ Börsen svo grein um Sterling flugfélagiđ og fullyrđir ađ ekki sé hćgt ađ selja Sterling á 1 krónu í dag.

Ţađ er alveg jafn verđlaust í dag eins og ţađ hefur veriđ undanfarin ár.

"Heimildir í flugvélabransanum fullyrđa ađ Sterling flugfélagiđ sé alveg verđlaust í dag.

Ef selja ćtti félagiđ í dag, geta eigendur í besta falli fengiđ 0 krónur fyrir félagiđ og jafnframt afhenda kaupandanum alla peningana vegna fyrirfram greiddra farmiđa".


FL group metur 35% eignarhluta sinn ásamt láni til félagsins Northern Travel Holding á rúmlega 15.000 milljónir skv. ađalfundi félagsins nýlega en helstu eignir félagsins eru félög sem voru öll áđur í eigu Pálma Haraldssonar í Fons: Hekla Travel, Ticket, Sterling, Aestrus og Iceland Express.

Sterling ţarf hins vegar sífellt meira fé frá hluthöfum almenningshlutafélagsins FL Group.

Kaupverđ Northern Travel Holding á Iceland Express af Pálma Haraldssyni fćst ekki gefiđ upp skv.ađalfundi félagsins nýlega.

Og svo er spurning hvort Danir hafa ekki hitt naglann á höfuđiđ varđandi hina íslensku "töfraformúlu" í viđskiptum.

Danskir fjölmiđlar hafa nefnilega ákveđnar skođanir varđandi ţessar íslensku söluađferđir milli sömu ađila en danska dagblađiđ Berlingske Tidende skrifađi ţetta á sínum tíma og birti Morgunblađiđ eftirfarandi ţýđingu á greininni á mbl.is 2.janúar 2007:

Viđskipti | Morgunblađiđ | 2.1.2007 | 05:30
Viđskipti sem auka eigiđ fé

„Íslensku viđskiptatöframennirnir hafa ekki fundiđ upp peningaprentunina en ţeir eru nálćgt ţví," segir í frétt á viđskiptavef Berlingske Tidende.

„Samkvćmt mörgum heimildarmönnum í danska bankakerfinu opnar íslenska viđskiptalíkaniđ, ţar sem menn kaupa og selja fyrirtćki hver af öđrum, áđur óţekkta möguleika á ađ auka eigiđ fé. Ţetta getur til ađ mynda gerst međ ţessum hćtti: Íslenskt fjárfestingarfélag kaupir fyrirtćki fyrir 400 milljónir [danskra] króna.

Ári síđur selur ţađ fyrirtćkiđ fyrir 1,5 milljarđa [danskra] króna. Kaupandinn greiđir fyrir međ eigin hlutabréfum. Kaupandinn eykur sem sé hlutafé um 1,5 milljarđa en eykur um leiđ eigiđ verđmćti um 1,1 milljarđ í formi viđskiptavildar [1,5 milljarđar ađ frádregnum 400 milljónum].

Bćđi kaupandinn og seljandi hafa ţannig aukiđ eigiđ fé um 1,1 milljarđ [danskra] króna," segir Berlingske Tidende.

Eigiđ fé FL Group hefur sexfaldast

Í greininni er um leiđ minnt á ađ aukiđ eigiđ fé veiti félögum ađgang ađ auknu lánsfé en tekur fram ađ ekki séu allir bankar tilbúnir til ţess ađ veita aukin lán á ţessum grundvelli.

„Sú ađferđ ađ kaupa og selja hver af öđrum og greiđa međ eigin bréfum eykur eigiđ fé íslensku fyrirtćkjanna mjög hratt og ţetta hefur vakiđ athygli utan Íslands. Ţannig hefur eigiđ fé FL Group meira en sexfaldast frá ţví á fyrsta ársfjórđungi áriđ 2005."


Fleiri dćmi má nefna:

Pálmi Haraldsson keypti Skeljung hf. á sínum tima og seldi til Haga sem er í eigu Baugs.

Hagar seldi svo Skeljung aftur til Pálma Haraldssonar.

Pálmi Haraldsson seldi síđan Skeljung aftur en núna međ sölutryggingu frá Glitni.

FL Group er kjölfestufjárfestir Glitni banka og Jón Ásgeir er stjórnarformađur FL Group og Baugur einn stćrsti hluthafinn.

Pálmi Haraldsson keypti einnig Öryggisfyrirtćkiđ Securitas af Baug á tćplega 4.000 milljónir í gegnum óstofnađ eignarhaldsfélag sem hann hugđist setja á stofn.

Vefsvćđiđ www.heimur.is sem m.a. gefur út tímaritiđ Frjálsa Verslun komst ţá svo ađ orđi varđandi söluna á Securitas:

"26. febrúar: Fons kaupir Securitas
Ţađ er gaman ađ fylgjast međ ţví ađ ţegar félög, sem vinna náiđ saman í fjárfestingum eins og Baugur, Fons, FL Group, 365, Dagsbrún og áfram mćtti telja, eiga viđskipti innbyrđis.

Innan viđskiptalífsins eru svona fréttir yfirleitt kallađar: Baugur selur Baugi. Frétt af ţessum toga var ţegar Fréttablađiđ sagđi frá ţví ađ óstofnađ félag í eigu Fons hefđi keypt öryggisfyrirtćkiđ Securitas af Teymi á 3,8 milljarđa króna.

Jafnframt var sagt ađ áćtlađur söluhagnađur Teymis vćri 500 milljónir króna. Allaf fróđlegt ţegar „óstofnuđ félög“ snara út 3,8 milljörđum."


Lesandi sendi mér eftirfarandi pćlingar sem eru býsna áhugaverđar:

"Ef hlutabréf er skráđ eign í fyrirtćki á t.d. 100 milljónir og selt fyrir 150 milljónir ţá myndast 50 milljóna hagnađur sem kemur fram í rekstrinum.

Ef ţađ er síđan keypt aftur á 300 milljónir er ţađ eignfćrt fyrir 300 milljónir og hvort ţađ sé hagnađur eđa tap kemur ţá nćst fram viđ sölu ţess (sem vćntanlega skýrir af hverju FL Group kaupir Sterling á 15.000 milljónir og selur svo aftur til félags í stórum hluta í eigu ţeirra, á 20.000 milljónir)

Miđađ viđ 70% veđsetningu vćri hćgt fyrir ţá ađ fá fyrirgreiđslu úr 70 milljónum í 210 milljónir og á móti er fyrirtćkiđ sem ţeir mynda međ hagnađ uppá 50 milljónir.

Svo eru ţeir ađ versla viđ fyrirtćki hinum megin ţar sem ţeir eru líka međ tögl og haldir og ţannig myndast bćđi hagnađar og eignaaukning báđum megin."

Ég spyr: Er ţetta "uppskriftin" ađ velgengni FL Group/Baugsmanna?

Eru bankastofnanir virkilega svona "einfaldar"?

Er ţetta ein ástćđa hins gífurlega fjárhagsvanda á íslenskum fjármálamarkađi í dag ?

Hafa ţessir herramenn veriđ ađ leika sér međ sífelldum kaupum/sölum innan sömu "group"-fyrirtćkja til ađ hćkka eigiđ fé og sćkja meiri veđsetningarmöguleika til ađ "grćđa" enn meira?

Hversu mikil "viđskiptavild" sem er ósýnileg og óáţreifanleg eign er ađ finna í bókum FL Group undanfarin ár ?

Hversu mikla "viđskiptavild" er ađ finna í bókum Northern Travel Holding sem keypti hiđ verđlausa flugfélag Sterling á 20.000 milljónir af FL Group?

Eins og margoft hefur komiđ fram er FL Group ásamt Pálma Haraldssyni sem upphaflega keypti Sterling á 4.000 milljónir - eigendur rúmlega 80% hluta í Northern Travel Holding og ţví spurning hvort hér sé kominn skýringin á ţví af hverju ţeir "kaupa" Sterling fram og tilbaka á sífellt hćrra verđi á milli sín.

Einu raunverulegu peningarnir sem skipta um hendur eru peningar hluthafa almenningshlutafélagsins FL Group !

Síđan er athyglisvert ađ fylgjast međ flóttanum úr FL Group ţví ţađ virđist ekki bara hafa veriđ stjórnin og forstjórinn sem flúđu í ofbođi vegna stjórnarhátta og viđskiptasiđferđis ţessara herramanna.

Morgunblađiđ birti eftirfarandi frétt um uppsögn upplýsingafulltrúa FL Group:

Morgunblađiđ Ţriđjudaginn 23. október, 2007 - Viđskiptafréttir
"Kristján Kristjánsson hćttir hjá FL Group

Kristján Kristjánsson er hćttur störfum hjá FL Group sem upplýsingafulltrúi. Hann stađfesti ţetta í samtali viđ Morgunblađiđ og sagđist ekki lengur hafa taliđ sig eiga samleiđ međ félaginu."


Morgunblađiđ birtir svo eftirfarandi í Staksteinum 24. október en Staksteinar eru á ábyrgđ ritstjórnar Morgunblađsins og verđur ađ teljast furđulegt ađ ţessi skrif hafi ekki vakiđ meiri athygli:

Miđvikudagur, 24. október 2007
"Ađ eiga samleiđ eđa ekki

Ţađ vakti athygli, ţegar Kristján Kristjánsson sjónvarpsmađur fór til starfa hjá FL-Group en hann hafđi vakiđ eftirtekt fyrir ađ vera einarđur í spurningum viđ viđmćlendur sína.

Ţađ vekur líka athygli ţegar Kristján Kristjánsson lćtur af störfum hjá sama félagi eftir tiltölulega stuttan starfstíma og gefur upp ţá ástćđu ađ hann hafi ekki lengur taliđ sig eiga samleiđ međ félaginu.

Ţetta er forvitnileg skýring, sem bendir til ađ brottför Kristjáns Kristjánssonar hafi ekki veriđ hávađalaus.

Af hverju átti hann ekki lengur samleiđ međ ţessu öfluga fjárfestingarfélagi?

Var hann beđinn um ađ gera eitthvađ, sem braut í bága viđ grundvallarafstöđu hans til ţess hvernig umgangast eigi upplýsingar?

Áttu menn ekki skap saman?

Ţađ hefur fćrzt í vöxt, ađ blađamenn og fréttamenn ráđi sig til starfa viđ upplýsingamiđlun til stórfyrirtćkja. Ţađ er svona upp og ofan hvernig ţeim líđur í slíkum störfum og sumir hverfa frá ţeim kalnir á hjarta.

En Kristján Kristjánsson hefur gefiđ upp boltann. Međ örfáum orđum gefur hann til kynna, ađ sagan sé ósögđ.

Hvađ kemur í veg fyrir, ađ hún verđi sögđ?

Samningur um ţögn?"


Ţessi skrif Morgunblađsins eru sérlega áhugaverđ ţegar hafđur er í huga pistill Agnesar Bragadóttir um "Hrćđsluţjóđfélagiđ" sem ég birti hér á síđunni.

Hvađ veit Morgunblađiđ ? Af hverju segir Morgunblađiđ ekki alla söguna ?

Nýr upplýsingafulltrúi FL Group, Halldór Kristmannsson, sagđi einnig upp störfum eftir u.ţ.b. 3 mánuđi í starfi.

Ekki hefur fengist skýring á ţeirri uppsögn.

Einnig sagđi fjármálastjóri FL Group upp störfum á sama tíma.

Hvađ veldur ?

Er mögulegt, líkt og Morgunblađiđ gefur sterklega í skyn í Staksteinum, sbr.skrifin hér ađ ofan, ađ menn hafi einfaldlega ekki getađ unniđ hjá FL Group samvisku sinnar vegna ?

Skv. veftímaritinu www.eyjan.is kallar seđlabankastjóri FL Group FL-Enron.

Er ţar vísađ í eitt stćrsta fjársvikahneyksli Bandaríkjanna ţar sem stjórnendur stórfyrirtćkisins Enron fölsuđu bókhald og bjuggu til sýndarviđskipti, földu töp og lán í undirfélögum, eins og frćgt er, og mjólkuđu félagiđ ađ fjármunum međ mjög vafasömum bókhaldsfćrslum.

Ég spyr:
Af hverju er ekki fjallađ um ţessi mál í íslenskum fjölmiđlum og ásakanirnar sem birtast í danska vefritinu www.travelpeople.dk kannađar til hlítar ?

Sömu menn og voru dćmdir í Hćstarétti nýlega í Baugsmálinu, fyrir bókhaldsbrot og fegrun á afkomutölum stćrsta almenningshlutafélags Íslands á sínum tíma, hafa veriđ međal stćrstu hluthafa FL Group og eftir ađ ţáverandi stjórn sagđi af sér settust ţeirra helstu viđskiptafélagar í stjórn félagsins, ţ.e. ţeir sem ég kalla "Skytturnar 3", sbr. samnefndan kafla hér á síđunni: Ţorsteinn Jónsson, Magnús Ármann og Pálmi Haraldsson.

Ég hvet alla lesendur til ađ lesa kaflann um Fjárfar ehf. hér á síđunni. Ţar var sett á sviđ geysilega yfirgripsmikiđ blekkingarferli til ađ fela raunverulegt eignarhald á félaginu Fjárfar ehf. sem m.a. fékk hundruđi milljóna króna frá Baugi hf. án vitundar og heimildar stjórnarmanna Baugs hf.

Fjölmargir einstaklingar voru blekktir til ađ "fronta" félagiđ svo hćgt vćri ađ kaupa m.a. verslunarkeđjuna 10-11 sem síđan var svo seld tilbaka til almenningshlutafélagsins Baugs hf. međ hundruđa milljóna króna álagningu sem rann í vasa eigenda og stjórnenda Fjárfars ehf. Framburđi ţessara einstaklinga má finna í kaflanum um "Leynifélagiđ Fjárfar ehf."

Ég spyr:
Er ţađ mögulegt ađ einn helsti viđskiptafélagi Baugsmanna, Pálmi Haraldsson, hafi fengiđ peningana til ađ kaupa Sterling Flugfélagiđ frá sjóđum FL Group eins og travelpeople.dk ritar hér ađ ofan?

Er ţađ mögulegt ađ ţetta sé "Fjárfars brella nr. 2", ţ.e. fyrst er leppur fenginn til ađ kaupa Sterling fyrir 4.000 milljónir og svo nokkrum mánuđum seinna selur hann sama flugfélagiđ Sterling til almenningshlutafélagsins FL Group fyrir 15.000 milljónir ISK og hagnast ţví um 11.000 milljónir á kostnađ hluthafa FL Group sem sitja nú uppi međ algerlega verđlaust flugfélag eins og ţađ hefur alltaf veriđ?

Fjárhagsstađa Sterling virđist til ađ mynda vera svo slćm ađ eigendurnir ţurftu ađ leggja til ţúsundir milljóna til félagsins nýlega og ţađ eru enn og aftur hluthafar almenningshlutafélagsins FL Group sem blćđa ţví ţeir eru međal stćrstu eiganda Sterling vegna eignarađildar FL Group í félaginu NTH.

Ég hvet alla til ađ lesa kaflann um "Leynifélagiđ Fjárfar ehf." hér á síđunni sem og kaflann Baugur og "skytturnar 3".

Hringja engar viđvörunarbjöllur hjá hluthöfum FL Group og eftirlitsstofnunum á Íslandi ţegar fortíđin er rifjuđ upp ?

Af hverju sögđu forsvarsmenn FL Group ósatt um eignarhluta Sund ehf. í Northern Travel Holding, sbr. kaflinn um "Baugur og skytturnar 3", ţegar ţeir fullyrtu ađ Sund ehf. vćri enn međal hluthafa félagsins ţegar raunin er sú ađ Sund ehf. fór úr félaginu fyrir sl.áramót ?

Af hverju er ţađ ekki upplýst hversu mikiđ Sund ehf. á ađ hafa greitt fyrir 22% hlut í Northern Travel Holding ?

Af hverju er ţađ ekki upplýst, miđađ viđ vonlausa fjárhagsstöđu Northern Travel Holding, hversu mikiđ ţađ greiddi til Sunds ehf. ţegar ţađ keypti hlut ţess tilbaka, sbr. fréttir ţess efnis nýlega og hver er ástćđa ţess ađ Pálmi Haraldsson og FL Group, sem eiga Northern Travel Holding, kaupa Sund ehf. úr félaginu ?

Af hverju er "kaupsamningur" Sunds ehf. á hlut í Northern Travel Holding ekki ađgengilegur fyrir hluthafa FL Group ?

Var ákvćđi í samningnum ţess efnis ađ Sund ehf. gćti endurselt hlut sinn hvenćr sem er aftur til Northern Travel Holding ?

Greiddi Sund ehf. fyrir hlut sinn í Northern Travel Holding eđa er ţetta framvirkur samningur sem Sund hf. getur bakkađ útúr hvenćr sem er?

Af hverju er ekki gefiđ upp hversu mikiđ Sund ehf. fékk "greitt" fyrir hlut sinn í NTH ?

Er ţađ tilviljun ađ öll félögin sem tilheyra Northern Travel Holding, ţ.e. Sterling, Aestrus, Hekla Travel, Ticket og Iceland Express, voru áđur í eigu Pálma Haraldssonar?

Hversu mikiđ af ţessum 14.000 milljónum, sem FL Group lánađi Northern Travel Holding til ađ kaupa Sterling flugfélagiđ af – jú, mikiđ rétt, FL Group, hefur veriđ greitt tilbaka?

Af hverju er allt sem snýr ađ ţessu stanslausa peningaaustri útúr almenningshlutafélaginu FL Group sveipađ ţögn og leynd?

Sé miđađ viđ forsöguna og ekki síst ţann fréttaflutning sem travelpeople.dk segir frá hér ađ ofan - af hverju er ekki hafinn rannsókn á ţessum málum hjá FL Group?

Hvar er Fjármálaeftirlitiđ?

Hvar eru hluthafar FL Group?

Hvar eru viđskiptablöđ landsins?

Af hverju heyrist ekki stuna frá einum né neinum ţótt allar ţćr upplýsingar sem mér hafa borist megi finna međ ađstođ google.com?!

Eftir Hćstaréttardóminn yfir Jóni Ásgeiri um bókhaldsbrot er ljóst ađ tveir ćđstu stjórnendur og stćrstu hluthafar FL Group eru međ Hćstaréttardóm á bakinu ţar sem Pálmi Haraldsson var einn af höfuđpaurunum í stóra "Grćnmetis-samráđs" málinu fyrir nokkrum árum. Sjá nánar ţann Hćstaréttardóm hér.

Félag Pálma Haraldssonar flutti m.a. grćnmeti til útlanda í ţeim eina tilgangi ađ minnka frambođ á Íslandi og ţar međ hćkka verđ til neytenda á Íslandi.

Helstu ákćruliđirnir lutu m.a. ađ:

– Verđsamráđi SFG og Ágćtis hf. varđandi kartöflur og grćnmeti.

– Verđsamráđi og markađsskiptingu SFG og Ágćtis hf. varđandi kartöflur og innflutt grćnmeti og ávexti.

– Verđsamráđi og markađsskiptingu SFG og Ágćtis hf. í viđskiptum međ banana.

– Verđsamráđi og markađsskiptingu SFG og Mata ehf. varđandi innlent grćnmeti, vínber, appelsínur og kiwi.

– Verđsamráđi og markađsskiptingu SFG og Mata ehf. varđandi banana.

– Verđsamráđi og markađsskiptingu Mata ehf. og Ágćtis hf. varđandi kartöflur, grćnmeti og ávexti.

– Ađgerđum Mata ehf., Ágćtis hf. og SFG í ţví skyni ađ koma tilteknum grćnmetisframleiđanda út af markađinum.

– Sameiginlegum útflutningi SFG og Ágćtis hf. í ţví skyni ađ draga úr frambođi innanlands og hćkka ţar međ verđ.

Ég spyr:
Er mögulegt ađ ţessir tveir ćđstu stjórnendur FL Group (Jón Ásgeir stjórnarformađur og Pálmi Haraldsson varaformađur stjórnar) sem báđir hafa Hćstaréttardóm á bakinu vegna lögbrota í viđskiptalífinu, hafi mjólkađ almenningshlutafélagiđ FL Group um ţúsundir milljóna króna međ flugfélagiđ Sterling?

Hvernig er hćgt ađ útskýra rekstrarkostnađ FL Group, sem hafđi um 50 stöđugildi áriđ 2007, uppá 6.100.00.000 milljónir króna ?

Í hvađ fóru allir ţessir peningar? Bréfaklemmur? Ljósritunarpappír? Ritföng?

Ţetta jafngildir um 120 milljón krónum á hvern starfsmann í REKSTRARKOSTNAĐ!

Liđurinn "Annar kostnađur" í ársreikningi FL Group er uppá 1.995 milljón krónur. Ég hvet alla til ađ lesa hugleiđingar ritstjóra Frjálsrar Verslunar hvađ ţetta rugl varđar en hann segir m.a. um ţennan fáranlega rekstrarkostnađ uppá 6.100.000.000 krónur:

"Ţegar ég gluggađi í ársreikning FL Group sem tilkynnti í vikunni mesta tap Íslandssögunnar, 67,3 milljarđa, varđ mér litiđ á rekstrarkostnađ fyrirtćkisins. Hann var 6,2 milljarđar króna. Og viti menn; ţar er „eitt stykki flugturn“ innanborđs. Ţađ er liđurinn „annar rekstrarkostnađur“.

Hann er 2 milljarđar! Sagt og stađiđ. Afgangstala – ekkert útskýrt frekar. Rétt sí svona eins og ţetta séu blýantar, strokleđur, tölvur, málverk og ţiđ vitiđ...svona annar kostnađur. Eitthvađ smćlki. En hjá FL Group er hann 2 milljarđar.

Ţađ er allt ađ ţví súrrealískt ađ hafa „annan rekstrarkostnađ“ upp á 2 milljarđa. Og takiđ eftir; viđ erum ađ tala um annan rekstrarkostnađ fjárfestingarfélags í Síđumúlanum sem er međ um 36 manns í vinnu og skrifstofan er opin frá 9 til 17.

Ađ vísu hlýtur ađ hafa veriđ unnniđ eitthvađ á kvöldin og nóttunni hjá félaginu. Ţađ hefur stundum mátt sjá ljósin kveikt á skrifstofunum á kvöldin. En varla er ţessi annar rekstrarkostnađur FL Group rafmagnskostnađur – ţó reikningarnir séu ađ verđa ansi háir hjá Orkuveitunni í seinni tíđ."


Annar liđur sem vekur athygli í rekstrarkostnađi almenningshlutafélagsins FL Group er liđurinn "lögfrćđikostnađur og ráđgjöf" vegna fjárfestinga uppá 1.300 milljón krónur.

Ritstjóri Frjálsar verslunar kemst skemmtilega ađ orđi hvađ ţađ varđar í grein sinni:

"Bíddu, ţađ var ţá? Ţarf ekki ađeins ađ staldra hér viđ. Ađ greiđa lögfrćđingum og ráđgjöfum úti í bć 1,3 milljarđa króna fyrir ađ láta mann tapa 67,3 milljörđum. Ţađ heitir ađ vera flottur á ţví. Ég er ekki viss um ađ ţessir lögfrćđingar og ráđgjafar vilji fá nöfn sín sundurliđuđ.

Ţegar ég sá ţennan lögfrćđikostnađ hjá FL Group hélt ég fyrst ađ ég vćri ađ lesa ársskýrsluna hjá Sir Paul McCartney sem er međ stóđ lögfrćđinga í kringum sig ţessa dagana vegna dýrasta skilnađar sögunnar.

En hverjir eru ţađ svo ađ lokum sem greiđa ţennan „annan rekstrarkostnađ“ hjá FL Group upp á 2 milljarđa. Ţeir heita víst hluthafar."


Síđan er ótrúlegt ađ lesa fréttina á www.ruv.is sem birtist 27. maí 2008 og fjallar um 800 milljóna kostnađ sem almenningshlutafélagiđ FL Group eyddi í ađ kanna mögulega yfirtöku á bresku spilakassa fyrirtćki sem heitir Inspired Gaming.

Ţar segir m.a.

"Á ađalfundi FL í vetur var stjórnin krafin um upplýsingar um kostnađ viđ ađ kanna yfirtökuna á Inspired. Í svörum FL kemur fram ađ stjórnendur félagsins hafa metiđ ţađ svo ađ hin rúmu áttatíu prósentin í Inspired, sem félagiđ átti ekki og vildi eignast međ yfirtökunni, vćru fimmtíu milljarđa króna virđi.

Ađ viđbćttum fimmtungshlutnum sem FL átti fyrir, virđast stjórnendur FL Group hafa metiđ Inspired á ríflega 62 milljarđa króna virđi.

Ţá kemur fram í svari FL Group ađ félagiđ hafi orđiđ fyrir beinum útlögđum kostnađi viđ ađ kanna möguleikann á yfirtöku samtals rúmar 790 milljónir króna.

Ţrátt fyrir ţessa trú stjórnenda FL á spilakassafyrirtćkinu Inspired hefur gengi bréfa félagsins lćkkađ mikiđ ađ undanförnu og á föstudag var hluturinn seldur á 67 pence.

Miđađ viđ ţađ er markađsvirđi fyrirtćkisins ađeins sjö milljarđar króna eđa einn níundi af ţví sem stjórnendur FL Group töldu fyrir 5 mánuđum."


Ég spyr:
Hvađ hefur gerst í rekstri ţessa spilafyrirtćkis sem gerir ţađ ađ verkum ađ verđmćti félagsins hefur lćkkađ um 300 milljón sterlingspund á 6 mánuđum?

Hvađa "sérfrćđingar" almenningshlutafélagsins FL Group fengu 800 milljónir til ađ mćla fyrir kaupum á ţessu félagi og mátu virđi félagsins um 62.000 milljón króna?

Sé miđađ viđ ađ ţessir sérfrćđingar hafi tekiđ 25.000 krónur á tímann ţá jafngildir ţetta um 32.000 vinnustundum sem hafa fariđ í ađ "skođa" ţetta litla spilakassa fyrirtćki sem er í dag metiđ á um 7.000 milljón krónur sbr.frétt RÚV hér ađ ofan!

Ef viđ gefum okkur 10 stunda vinnudag, 5 daga vikunnar, ţá jafngildir ţađ 200 klst per mánuđ eđa um 2.400 vinnustundir per ár.

Ţessi kostnađur sem hluthafar almenningshlutafélagsins FL Group greiddu til hinna óţekktu "sérfrćđinga" jafngildir ţví ađ um 13 einstaklingar hafi veriđ í fullri vinnu í heilt ár - međ 25.000 krónur á tímann - ađ skođa ţetta litla spilakassafyrirtćki í Bretlandi!

13 einstaklingar - alla daga ársins - í fullri vinnu, ađ meta ţetta litla spilakassafyrirtćki!

Eru menn alveg orđnir blindir á vitleysuna?

Til ađ átta sig betur á ţessu rugli er rétt ađ upplýsa um heildarkostnađ íslenska ríkisins varđandi einkavćđingu Símans.

Sá kostnađur nam um 790 milljón krónum, og ţar af er "söluţóknun" vegna sölunnar á Símanum um 680 milljónir, en FL Group ţurfti ekki ađ greiđa neina slíka ţóknun ţar sem engin sala fór fram!

Í skýrslunni stendur m.a.:

Kostnađur

Greiddur og gjaldfallinn kostnađur vegna sölu Símans frá ársbyrjun 2004 til ţess tíma er söluverđ var greitt ríkinu, ţann 6. september 2005, nam samanlagt 786 m.kr.

Ţar af var söluţóknun Morgan Stanley 682 m.kr. ađ međtöldum útlögđum kostnađi. Kostnađur vegna lögfrćđiráđgjafar og greinargerđa nam samtals 61,2 m.kr. Kostnađur vegna verđmats og fjármálagreiningar nam 22,7 m.kr. og ýmis önnur ráđgjöf nam samtals 6,7 m.kr.

Nefndarlaun og ferđakostnađur námu samanlagt um 10 m.kr. á umrćddu tímabili. Annar kostnađur nam samtals 3,1 m.kr.


FL group getur varla hafa greitt söluţóknun ţar sem ekkert tilbođ var gert í félagiđ skv. upplýsingum fl group.

Kostnađur símans fyrir utan söluţóknun:

Lögmenn: 61.2 milljon
Verđmat og fjármálagreining: 22.7 milljon
Önnur ráđgjöf: 6.7 milljon
Nefndarlaun og ferđakostnađur: 10 milljon
Annar kostnađur: 3.1 milljon


Cirka 100 milljónir í kostnađ !

FL Group greiđir hinsvegar 800 milljonir vegna skođuna á mun minna fyrirtćki sem veltir 165 milljonum punda, sem eru á ţáverandi gengi rúmir 20 milljarđar, og ţar sem engin sala átti sér stađ var engin söluţóknun greidd.

800 millur fljúga samt út úr félaginu í "kostnađ".

Ţessar 800 milljónir fást ekki sundurliđađar né heldur hver fékk greitt.

Ekkert frekar en ţessar 1.995 milljónir sem tilgreindar eru sem "annar kostnađur" í rekstrarkostnađi félagsins.

Og ekki er talin ţörf á neinum útskýringum á ţessum 15.000 milljónum sem almenningshlutafélagiđ FL Group greiddi fyrir Sterling flugfélagiđ.

Ég spyr:
Hvađ ţarf til ađ hluthafar og eftirlitsstofnanir, ađ ekki sé talađ um íslenska fjölmiđla, vakni og spyrji sig hvort ţetta séu allt tilviljanir eđa hvort ţađ geti veriđ ađ ţessir herramenn sem hafa Hćstaréttardóma á bakinu fyrir blekkingar, verđsamráđ og bókhaldsbrot, sbr.hér ađ ofan, hafi tekiđ eitt stykki "Fjárfars snúning" á almenningshlutafélagiđ FL Group ?

Enn og aftur:
LESIĐ kaflann um Fjárfar ehf. og spyrjiđ ykkur eftirfarandi:

Er ţetta allt tilviljanir sem rakiđ er hér ađ ofan? Eđa voru Baugsmenn og helstu viđskiptafélagar ţeirra ađ taka "Fjárfars" snúning á almenningshlutafélagiđ FL Group?

Endilega sendiđ mér svar ykkar á jon@nordicaexport.com.

Ég bý sem betur fer í Bandaríkjunum og ţarf ekki ađ hafa áhyggjur af ţessum blekkingum lengur.

Hćstiréttur hefur nefnilega kveđiđ upp dóm sinn og minn framburđur varđandi ţennan frćga reikning frá Nordica var talinn réttur og Jón Ásgeir og Tryggvi Jónsson fengu dóma fyrir brot sitt.

Baugspennarnir Hallgrímur Helgason, Jóhann Hauksson, Reynir Traustason og Sigurjón M. Egilsson sem fara mikinn í skrifum sínum um rannsókn á Baugsmálinu, ćttu ađ lesa skjölin á www.baugsmalid.is og spyrja sig eftirfarandi:

Fć ég nógu mikiđ greitt fyrir ađ verja ţetta viđskiptasiđferđi sem ţessir herramenn stunda?

Óli Björn Kárason, fyrrum ritstjóri viđskiptablađsins, fullyrđir á vefsvćđi sínu, www.t24.is, ađ frá ţví ţessir herramenn tóku yfir FL Group nemi tapiđ rúmlega 50.000 milljón krónum og er ţá allur hagnađurinn undanfarin ár tekin međ í reikninginn.

Hannes fékk hinsvegar um 95 milljónir í starfslokasamning ţegar hann hćtti á sl. ári eftir 67.000 milljón króna tap !

Hannes átti einnig einkaţotu sem hann leigđi til almenningshlutafélagsins FL Group fyrir flugferđir sínar og fékk greiddar rúmar 90 milljónir.

Hluthafar FL Group sitja hins vegar uppi međ:
a. Mesta tap Íslenskrar viđskiptasögu á einu ári
b. Mesta tap íslenskrar viđskiptasögu á einum ársfjórđungi (Q1,2008)
c. Mesta rekstrarkostnađ íslenskrar viđskiptasögu
d. Mesta "könnunarkostnađ" íslenskrar viđskiptasögu vegna Inspired Gaming

Lokaorđin verđa pćlingar hins skelegga blađamanns, Péturs Gunnarssonar, sem hann ritar á vefsvćđi sitt, eyjan.is, 17.febrúar sl.:

"Í júlí 2005 var haldinn hluthafafundur í FL Group. Ţađ voru ađeins fjórir mánuđir frá ađalfundi en ţađ var órói í stjórninni og stjórnarmenn og Ragnhildur Geirsdóttir forstjóri höfđu sagt upp störfum.

Á hluthafafundinum gerđi Inga Jóna Ţórđardóttir grein fyrir ástćđum afsagnar sinnar og sagđi starfshćttir félagsins vćru ekki í samrćmi viđ samţykktir ţess.

Verkaskipting milli stjórnarformanns og forstjóra félagsins vćri óskýr og ađ hana ţyrfti ađ skýra. Setja ţyrfti skýrari starfsreglur og tryggja ađ eftir ţeim yrđi fariđ svo ástandiđ yrđi bćtt.

Á ţessum hluthafafundi tók viđ ný stjórn. Hannes Smárason var áfram stjórnarformađur og sá eini sem sat áfram. Nýir stjórnarmenn voru, auk Hannesar: Einar Ólafsson, Jón Ásgeir Jóhannesson, Skarphéđinn Berg Steinarsson, Magnús Ármann, Sigurđur Bollason og Ţorsteinn M. Jónsson. Varamenn: Kevin Stanford og Smári S. Sigurđsson.

Ţetta var - ađ ég held - stjórnin sem gerđi samninginn viđ Hannes Smárason, sem fćrđi honum 90 milljóna starfslokasamning fyrir ađ reka félagiđ međ 63 milljarđa tapi á síđasta ári. 6,2 milljarđa rekstrarkostnađur í félagi međ 40 starfsmenn, ţar af 2 milljarđar í annan, óskilgreindan kostnađ. Sjálfsagt er einkaţotan inni í ţví.

En ţađ var sem sagt Jón Ásgeir sjálfur sem gerđi starfslokasamninginn viđ Hannes Smárason.

----

Man einhver til ţess Fjármálaeftirlitiđ hafi gripiđ til ađgerđa í framhaldi af ţessari uppákomu í FL Group sumariđ 2005? Ţessi uppreisn var einsdćmi í sögu hlutabréfamarkađarins á Íslandi. Í ljósi ţess sem nú hefur veriđ ađ gerast er eđlilegt ađ spyrja: Hvađ var gert í framhaldi af athugasemdum Ingu Jónu og mótmćlum hennar og annarra ţeirra stjórnarmanna, sem gerđu skyldu sína, stóđu upp og sögđu: “Viđ viljum ekki koma nálćgt ţessu?” Er ekki ástćđa til ţess ađ fá ţađ á hreint? Eđa sýndi FME fyllstu “tillitssemi”?

Og hvađ međ ţá lífeyrissjóđi sem settu fé í félagiđ í framhaldi af ţessu? Hvađ segja stjórnendur ţeirra í dag?"


Svo mörg voru ţau orđ.

Ţögn hluthafa almenningshlutafélagsins FL Group er dapurleg.

Ţögn íslenskra fjölmiđla er óskiljanleg, ţ.e. fyrir utan Baugsmiđlana sem allir eru keyptir til ţöggunar.

Ţögn íslenskra eftirlitsstofnana er sorgleg.

Og svona í lokin má geta ţess ađ Hannes Smárason, var einn af arkitektunum á bak viđ deCODE ćvintýriđ á sínum tíma. Ţá var "leikflétta" sett í gang til ađ selja íslenskum almenningi bréf í deCODE og fór gengiđ hćst í rúmlega 60 USD á hlut á gráa markađnum og ţessir herramenn högnuđust vel og lengi á ţeirri sölu.

Í dag eru bréf deCode kominn undir 1 USD og ţví ljóst ađ ţeir sem fjárfest hafa í deCode hafa tapađ gríđarlegum fjármunum.

Alveg eins og hluthafar FL Group sem sumir hverjir hafa tapađ öllu sínu.

Íslenski fjármálamarkađurinn er einfaldlega ekki ađ virka.

Eftirlitiđ er í molum. Fjársvelta og mannekla háir öllum eftirlitsstofnunum og Fjármálaeftirlitiđ hefur ekkert eftirlit međ almenningshlutafélögum - ţađ fylgist bara međ fjármálafyrirtćkjunum s.s. bönkum og verđbréfafyrirtćkjum.

Fjölmiđlar eru múlbundnir og flestir í eigu sömu mannanna og bulla hvađ mest.

Og lífeyrissjóđum virđist alveg sama hversu mikiđ ţeir tapa.

Ţeir eru bestu og ţćgilegustu hluthafar í heimi.

Spyrja aldrei og kvarta aldrei.

Hvenćr skyldu menn vakna og byrja ađ spyrja spurninga og krefjast svara ?

Eru engin takmörk fyrir ţví hversu mikiđ er hćgt ađ bulla á íslenska fjármálamarkađnum ?

Er endalaust hćgt ađ mjólka íslenska fjárfesta/lífeyrissjóđi - ár eftir ár eftir ár eftir ár ?

P.S. Sterling flugfélagiđ sem hluthafar almenningshlutafélagsins FL Group greiddu Pálma Haraldssyni 15.000 milljónir fyrir ţarf ađ segja upp 20% af starfsmönnum sínum vegna erfiđleika í rekstri skv. frétt RÚV.

Ég hvet alla til ađ lesa einnig kaflann Baugur og skytturnar 3 sem fjallar um 15.000 milljóna peningasvindl FL Group manna á hluthöfum félagsins.


Mér ţćtti vćnt um ađ heyra ţitt álit eftir lesturinn og hvet ţig til ađ skrifa í gestabókina.